9月8日上午,建投集團黨委副書記、副董事長、總經理周軍,黨委副書記李曜盛,黨委委員、紀委書記、監察專員成照東,黨委委員、副總經理蔡智軍,副總會計師趙紅革,總經理助理李海智,總審計師張成仁,總法律顧問霍光及相關部門負責人深入旅投集團開展工作調研並提出具體要求。旅投集團負責人郭本正作工作彙報。

会上,郭本正就旅投集团基础概况、资产营收、重点工作及下步工作打算等进行了系统汇报。他表示,旅投集团将坚决贯彻落实省委省政府改革发展要求,进一步提高政治站位,全面支持改革、拥护改革,借助建投集团多元化发展板块充分赋能,积极投身打造千亿建投总体目标,按照全省全域旅游和冰雪旅游“两大规划”,做好“绿水青山”和“冰天雪地”两篇文章,抓顶层设计,促共建合作,推进旅遊服務特色化、精品化,做到同心同向,大胆突破,持续发力,努力实现旅投集团高质量发展。

周軍對旅投集團成立以來所取得的成績給予充分肯定,就下步工作提出七個方面要求。一要開展好清産核資工作。建投集團有關部門要支持和配合旅投集團,全面梳理資産台賬,真正摸清底數、掌握實情,爲下一步建投集團和旅投集團涉旅産業整合奠定堅實基礎。二要謀劃好“十四五”發展規劃。一定要圍繞旅遊強省目標,根據現有的實際情況以及改革發展新情況、新變化,對原有規劃進行重新調整,真正圍繞建投集團的總體發展目標,結合旅投集團的職責使命,一張藍圖繪到底,一任接著一任幹,一以貫之抓落實。三要強化資源整合。建投集團將對旅投集團相關業務板塊資源進行優化組合,不斷增強旅投集團的改革發展後勁。四要研究制定旅遊+産業。要結合旅投集團的優勢項目和建投集團關于旅遊的戰略部署,謀劃制定旅遊+康養、旅遊+地産等新項目,融入建投的總體發展目標,努力實現百億旅投和千億建投發展目標。五要注重風險防控。要高度重視生産安全,做到常抓不懈。尤其要針對龍旅出租車安全運行等采取果斷措施,強化道路運行管理,做到萬無一失。同時,要注重加強財務資金管理等風險防控,爲企業持續健康發展營造良好發展環境。六要重點解決好曆史遺留問題。建投集團將和旅投集團坐到一個板凳上,認真研究解決問題的方法和路徑,一定要以啃硬骨頭的精神和壯士斷腕的決心意志,一個問題一個問題地研究,一個問題一個問題地解決,推動旅投集團輕裝上陣。七要增強改革發展的信心和決心。旅投集團和建投集團的改革重組是省委省政府的戰略部署,也是改革發展的必然趨勢。當前形勢下,希望旅投集團廣大幹部職工要正視改革、理解改革、支持改革,做改革發展的促進派,全力支持新班子工作,緊緊圍繞既定的發展戰略,全面承擔起旅遊強省和旅遊富民的重要職責使命,努力推動旅投集團實現百億産值發展目標,爲打造千億建投做出應有的貢獻。

會上,建投集團各部門負責人就部門職責等情況與旅投集團相關人員進行了交流。旅投集團副總經理魏志偉,各部門和權屬企業負責人參加調研。